发展乡村旅游如何通过策划来提升品牌内涵和市场影响力

发展乡村旅游，如何通过策划来提升品牌内涵和市场影响力。

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近几年，随着乡村旅的潮异军突起，全国各地都掀起了一波猛烈的乡村旅游景区建设热潮。圈块地，修修路、种种树、建个亭子、修个餐厅、搞几个农房当民宿，这好像是绝大多数乡村旅游景区管用的做法。这其实也很被动和无奈。

赶上第一波乡村旅游发展热潮，率先回到农村去的那些人，大多是煤矿老板、建材老板、以及在外搞了点事业，准备回老家继续搞点“事业”的企业主或者个体户。他们中间的绝大多数，都是文化旅游产业的门外汉，绝大多数就凭着自己的喜好，以及朋友的建议来做旅游。

这些都是想当然的发展模式，类似餐饮业盲从效应，见到别人搞个水车很好，不管三七二十一，我也要搞个；别人修个彩虹滑道，七七四十九，我也要整个；景区缺乏互动，没问题，买几个跳楼机、蹦蹦床、橡皮泳池，就此搞定。这种不假思索的想法和地气接完的实践，导致当前的乡村旅游，总体缺乏个性特色，绝大多数乡村旅游景区经营成效相对不理想。

那么，乡村旅游景区，如何通过策划来提升品牌内涵和市场影响力。

一、选址立项需要策划

乡村旅游景区的选址立项，需要策划。这种前期策划，主要是有意布局发展乡村旅游的企业主或个人，需要通过前期调研、行业分析、竞争分析、未来趋势等多个层面，去系统研判什么地方适合发展乡村旅游，预想的地方适合发展哪种类型的乡村旅游。

二、规划建设需要策划

规划建设期相关策划，就是一个相对专业的过程了。从规划来说，在选定发展乡村旅游的地块后，要对所有汇总分析的结果，进行二次创造，也就是系统的规划了。适合发展什么类型的乡村旅游，确定景区主题与发展方向，如何利用有限的土地打造立体化空间，如何凸显四季不同的旅游特点。等等，都需要策划。

三、景区运营需要策划

在景区建设完成后，景区运营成为关键。在运营环节的策划，主要依托建成的实体和提供的服务，要将运营者的身份与用户的身份进行一次对调，即站在用户的思维去思考运营策略。好比从需求去反推供给，同时要注重个性化的供给服务。

四、产品创新与营销需要策划

产品创新与基础运营息息相关，而营销有事对产品和运营的集中表达。在产品创新端的策划，主要以突出个性为诉求，营销端的策划，则是围绕着景区的核心定位及主题，采用多样化的方式进行持续地宣传推广。当然这其中也包含一些以短平快著称的创意事件营销。