发展乡村旅游,如何通过策划来提升品牌内涵和市场影响力。

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嘻游网嘻游学院《唐三丈的策划公开课》:如何做好活动策划

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近几年,随着乡村旅的潮异军突起,全国各地都掀起了一波猛烈的乡村旅游景区建设热潮。圈块地,修修路、种种树、建个亭子、修个餐厅、搞几个农房当民宿,这好像是绝大多数乡村旅游景区管用的做法。这其实也很被动和无奈。

赶上第一波乡村旅游发展热潮,率先回到农村去的那些人,大多是煤矿老板、建材老板、以及在外搞了点事业,准备回老家继续搞点“事业”的企业主或者个体户。他们中间的绝大多数,都是文化旅游产业的门外汉,绝大多数就凭着自己的喜好,以及朋友的建议来做旅游。

这些都是想当然的发展模式,类似餐饮业盲从效应,见到别人搞个水车很好,不管三七二十一,我也要搞个;别人修个彩虹滑道,七七四十九,我也要整个;景区缺乏互动,没问题,买几个跳楼机、蹦蹦床、橡皮泳池,就此搞定。这种不假思索的想法和地气接完的实践,导致当前的乡村旅游,总体缺乏个性特色,绝大多数乡村旅游景区经营成效相对不理想。

那么,乡村旅游景区,如何通过策划来提升品牌内涵和市场影响力。

一、选址立项需要策划

乡村旅游景区的选址立项,需要策划。这种前期策划,主要是有意布局发展乡村旅游的企业主或个人,需要通过前期调研、行业分析、竞争分析、未来趋势等多个层面,去系统研判什么地方适合发展乡村旅游,预想的地方适合发展哪种类型的乡村旅游。

二、规划建设需要策划

规划建设期相关策划,就是一个相对专业的过程了。从规划来说,在选定发展乡村旅游的地块后,要对所有汇总分析的结果,进行二次创造,也就是系统的规划了。适合发展什么类型的乡村旅游,确定景区主题与发展方向,如何利用有限的土地打造立体化空间,如何凸显四季不同的旅游特点。等等,都需要策划。

三、景区运营需要策划

在景区建设完成后,景区运营成为关键。在运营环节的策划,主要依托建成的实体和提供的服务,要将运营者的身份与用户的身份进行一次对调,即站在用户的思维去思考运营策略。好比从需求去反推供给,同时要注重个性化的供给服务。

四、产品创新与营销需要策划

产品创新与基础运营息息相关,而营销有事对产品和运营的集中表达。在产品创新端的策划,主要以突出个性为诉求,营销端的策划,则是围绕着景区的核心定位及主题,采用多样化的方式进行持续地宣传推广。当然这其中也包含一些以短平快著称的创意事件营销。


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